新版微信发布后,每天有5亿人抱怨,1亿人教我做产品。
——微信之父张小龙
在上一篇文章中,(视频号上线时可以有3亿用户,处于红利期,车上有座位)我主要对微信视频号做了简单的介绍,而这篇文章属于后续文章,主要分析微信视频号背后的设计逻辑。
站在同业(PM)的角度,来谈谈和分析微信视频号的设计逻辑和背后的决策思路。
本文主要关注以下几个问题:
为什么不是全屏沉浸式交互,而是有限的视频尺寸范围?为什么视频账号朋友圈还是被折叠了?会不会变成视频直接播放?视频号的发布编辑器会优化吗?这太简单了,不是吗?视频账号的“交易模式”是什么,后续会开启哪些跳转来完成交易?1.为什么视频号大小不一样抖音
相信在视频账号内部,早期决定做沉浸式全面屏还是目前的尺寸限制方案,肯定有过猛烈的碰撞。
目前,视频帐户的最大尺寸为 1230 x 1080 (px),最小尺寸为 608×1080。
最大纵横比为 11:10。如果视频小于此比例,则顶部和底部将填充黑色背景。如果视频大于此比例微信视频号,则顶部和底部将被截断。
那么,为什么视频号最终选择了现在的方案呢?
我从以下几个角度拆解它背后的逻辑:
短内容定位;社交+算法推荐的逻辑并不完善;与股票高质量股票视频兼容。
(1)首先,先从视频号的定位说起:短内容创作平台和发现世界的窗口。
这里有几个关键词:短内容、创作平台、发现世界。
短内容的承载形式有很多种,比如短文、图片、小视频、语音等,现实中往往是这些类型的组合,短内容无法得出结论。
让我们从创作平台的角度来考虑。一个简短的内容创作平台,我们创作的主要内容是什么?
我的回答是:个人看到或理解的世界的镜像。
作为一个业余爱好者,我发现手机上全屏拍摄的图片和视频基本都不愿意直视,因为基本没有观看的兴趣。
我不认为这是我个人面临的问题。如果你不相信我,你看你的手机照片。普通大众没有接受过基本的摄影训练,更谈不上修图训练,对光线、角度、画面的理解与小学生基本没有太大区别。
那么,如何减少因个人技术造成的内容观看损失呢?
前期调整焦距,后期通过剪辑(指裁剪)实现,简单来说就是扩大或缩小视野。
通过扩大视野,人们注重全局感受,忽略局部细节;通过缩小视野,让人感觉局部就是整体,从而重构感知范围,减少干扰。
扩大视野作为第三方工具很难控制,但对于第二点缩小视野,产品可以强行控制。强制不是为了限制用户行为,而是为了更好地提升社区内容的整体质量。
这是第一个原因:避免用户生成内容中的杂质,提高社交内容的质量。
(2)其次,视频账号本身的内容理解和推荐还不够成熟。如果采用全屏交互,既能增强沉浸感,也能放大个人体验。
那么,在大众感知方面,会放大推荐算法的不足,从而降低整体体验,造成大量新用户的流失。
更重要的是,大部分公众都接受了快镜的教育,对内容的容忍门槛也大大降低了。如果推荐的内容很差,大家会在更好的平台上继续刷。
以目前的尺寸,一屏可承载1.5~2个视频内容,用户浏览控制能力更强。第一内容差异可以很快被第二内容吸引,从而减少第一视频带来的不良感觉。,降低跳出率。
这是第二个原因:减少推荐能力不完善导致的新用户过度流失。
(3)最后要知道,竖屏图片,尤其是竖屏视频,是近两年才开始流行起来的。与互联网早期以来一直持续的其他尺寸(16:9~9:16)相比,视频素材几乎是杯水车薪,优质的竖屏短视频基本会优先消费在 抖音 平台上。
如果能利用好存量的非竖版优质视频,可以大大减少对视频号内容的焦虑,快速补充微信自身短内容的短板。
不管是抖音、快手还是视频号,毕竟是一个内容消费平台。对自身整体发展和用户体验来说,最重要的是优质内容的竞争,视频号可以避免竖屏。内容,直接从股票视频内容中掠夺资源,以避免其优势。
这就是第三点:更好地兼容库存视频内容,快速积累优质内容。
以上。关于选择视频的当前大小而不是全屏,这基本上是个人的逻辑思考。
当然,还有很多小点,比如避免与抖音和快手发生碰撞,被外界贴上抄袭的标签;从抖音移过来的内容只会自动剪掉对应的logo等等。不过这些都很小,没有太多的逻辑,大家YY就好。
2、视频账号朋友圈可以直接播放吗?
不,永远不会。
我们都知道,当前的视频账号在朋友圈是可用的,只不过是以链接的形式显示的。您仍然需要打开链接才能查看视频帐户的内容。
从流量来看,如果微信放开这个限制,视频号的内容可以转发到朋友圈直接播放,对视频号的播放量有很大的好处。但是,不要再期待了。
从产品经理的角度来看,视频号和公众号在微信系统中属于同一级别的模块。
虽然视频号的入门级别高于公众号,但这并不影响他们的地位等级,只是在不同的发展阶段,重点支持的力度不同。
所以,当你在朋友圈看不到可以直接观看的公众号内容时,不要指望可以直接预览视频号的内容。
有人说他们还是不一样的。公众号内容以长文为主,需要向下滚动才能连续观看,而视频号以视频为主,可以固定位置观看。
那我们就从朋友圈的角度来分析一下。朋友圈携带的内容主要分为:
用户上传的图片、视频等内容;用户分享的内容。
目前,除了用户上传到朋友圈的内容外,其他内容到朋友圈的逻辑都是以超链接的形式展示的。
在这一点上,它基本上是一个完成的交易。微信不会为视频号修改朋友圈本身的信息流展示结构。这种改造成本巨大,从视频账号的长远发展来看也是不利的。
如果可以直接在朋友圈观看分享视频号的内容,会大大降低跳转视频号的动力,自然会降低视频号的导流效果。
另一方面,如果朋友圈里充斥着朋友分享的视频账号内容,就会对朋友圈本身的内容造成很大的伤害,压缩朋友圈本身的生存空间,供熟人线下动态分享。我愿意分享我自己的动态,伤害是不可逆转的。
以上。因此,朋友圈永远不会开放直接播放视频账号的内容。
3、视频号的编辑器太简单了,会不会和快酒一致?
这也是一个困难而明显的问题。
很难说,对于视频号来说,视频编辑器是必须尽快赶上的项目。作为一个短内容创作平台,如果不提供便捷的创作工具,对于自身生态的创作是非常不友好的。
张小龙在查看公众号时还表示,公众号长期以来一直鄙视移动端工具的研发,这在一定程度上导致了短内容的缺失。由此基本可以推断,微信在视频账号创建工具上不会重蹈覆辙。.
世界上有很多视频编辑器,他们已经培养了很多年。微信在有限的人工输入下提供功能齐全、便捷的短内容创作作品是非常不现实的,这也是难点所在。
显然,微信不会在自己的架构下开发过于复杂的短视频编辑器。
这从IM拍摄视频、朋友圈视频、视频动态的最早路径就可以看出。微信不会选择加强自己的视频编辑能力,否则早就做了。
微信作为全民超级APP,如今已经成为我们手机中占用内存最多的APP。虽然在张小龙的掌控之下,但相比于其服务场景的复杂性,它的规模已经受到了极大的控制。但是,如果想要在自重的情况下原生开发一个视频编辑工具,并且控制整体的包大小,对于整个微信来说,是一件非常具有挑战性的事情。
因此,我个人更倾向于相信微信在后期只会对编辑器的核心功能进行迭代,以确保公众可以通过微信轻松拍摄,并提供短视频编辑能力。但是,它永远不会在各种视频速度变化、动态效果等方面进行迭代。这些复杂的视频编辑功能很有可能会被其他腾讯产品所承载。
另一种可能是公众号手机端携带“订阅号助手”。作为在微信内孵化的移动内容创作工具,其潜力远未挖掘。
因此,微信不会在产品内迭代类似抖音和快手的短视频编辑器。
4、扣除视频账户的交易模式
目前视频号还在内测阶段,无论从内容还是体验上都不是那么友好。最关心它的人往往是那些从事微信流量倒卖的人。
他们中的许多人要么通过微信赚到了第一桶金;或者错过了微信的红利,后来才恍然大悟,觉得必须抱住微信的大腿,才能有翻身的机会;洗脑后,自以为也能喝点汤的人,整天做白日梦。
不管是什么样的人,大家都非常关心视频账号的交易模式。
所谓交易模式,按照初代产品教父于军的《产品方法论》:
交易模型是产品经理发现并设计的一种合理的机制,可以促使用户执行某种行为(即交易),具有可持续性(生态平衡)。从某种意义上说,交易模式也是一种商业模式,是一种利益创造和利益分配模式,变量关系的平衡。
翻译成视频账号的交易模式可以理解为视频账号的一种利益创造和分配机制,让短内容主播可以持续创造和分享内容(视频账号内),并通过合理的方式进行推广。渠道。内容实现。
视频账号本身的兴趣创建可以分为两种:信息流广告和实现跳跃子生态(小程序、公众号、第三方合作伙伴)。
视频号全面上线后,信息流广告很快就会跟随朋友圈的广告,采用相同的制度,然后通过人才的支持来分配收入。不用说。
想象其实是秒,视频号的链接跳转能力。
在上一篇文章中,我简要介绍了视频号肯定会与微信现有的子生态打通流量,并利用每个子生态关闭业务循环。
目前已经和公众号打通,可以通过视频号跳转公众号文章,借助公众号自身的完善生态实现,也是最成熟的.
在所有的子生态中,最有想象力的其实就是打通小程序,支持视频号跳转到小程序。
我们知道小程序从一开始就不被看好微信视频号,到现在日活跃用户超过3亿,2019年的年交易量已经超过8000亿(要知道作为一个独立的第三方电商平台,拼多多刚刚突破1万亿)。可以说,小程序已经稳稳地站在了线上、线上交易的舞台上。
如果视频号可以跳转到小程序,那么商家就可以直接进行业务交易,相当于在微信公众号之外,直接添加了小程序的外部流程入口。
什么概念?
相当于当年实施的4万亿投资刺激政策。
还有一点很重要,小程序本身已经开通了直播能力,自然可以通过视频账号直接将流量引流到直播间,促成交易。
随着淘宝直播、抖音直播、快手直播和微信小程序直播的全面竞争,人们交易行为的变化将进一步加快,人们将逐步从广告主导的购买转向主播- 引导购买。
想象力非常巨大。如果视频账号日活跃量稳定在3亿,那么能够直接带动小程序生态的交易量将会非常可观。
五、总结
视频号在产品形态上还处于基本状态,但从微信团队其他模块的迭代路径来看,他们不会做过多的设计改动,其中很多都是隐藏的优化项。
我相信视频客户团队也会如此。外在形式和互动不会有大的变化。大家能感受到的是内容的逐渐丰富和一种特殊的社区氛围。
这意味着视频账号团队接下来的工作应该主要集中在推荐算法的优化、内容制作(各机构的合作)以及其他子生态的对接上。
——正文结束——
我们可以想象一个正常的用户使用场景。
刷完微信朋友圈,还有时间,点开视频号,刷完第10个视频,看到一汽-大众汽车广告,看了最新款的视频介绍,点赞。
继续向下滚动几段视频,看到一位非常漂亮的小姐姐正在使用智能打包垃圾桶,而此时他的头像正在直播,点击跳转到小程序页面。
看到小姐姐在生动地介绍各种产品,看到喜欢的商品加入购物车,感觉其他的东西暂时不用了,先付款,自动获取之前的微信快递地址,选择地址在家里,最后通过微信支付订单。收起小程序,回到视频账号继续看视频。
一天后,打开小程序->我的订单,查看快递状态,看到快递已经到当前城市正在派送中,关闭小程序,等待快递派送。
希望这一天快点到来,很快就会到来。
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